৫ নম্বৰৰ প্ৰশ্ন
1. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ অৰ্থ আৰু মূল উদ্দেশ্যসমূহ ব্যাখ্যা কৰা।
2. Taylor-ৰ “Science, Not Rule of Thumb” নীতিটো ব্যাখ্যা কৰা।
3. বৈজ্ঞানিকভাৱে কৰ্মচাৰী নিৰ্বাচন আৰু প্ৰশিক্ষণ নীতিটো ব্যাখ্যা কৰা।
4. Time Study (সময় অধ্যয়ন) কি? ইয়াৰ গুৰুত্ব ব্যাখ্যা কৰা।
5. Motion Study (গতি অধ্যয়ন) কি? বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনাত ইয়াৰ গুৰুত্ব আলোচনা কৰা।
6. Fatigue Study (ক্লান্তি অধ্যয়ন) কি? ইয়াৰ প্ৰয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা কৰা।
7. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনাত Standardisation (মানকীকৰণ)-ৰ অৰ্থ আৰু গুৰুত্ব ব্যাখ্যা কৰা।
8. Taylor-ৰ ব্যৱস্থাপনা আৰু কৰ্মচাৰীৰ মাজত সহযোগিতা নীতিটো ব্যাখ্যা কৰা।
9. ব্যৱস্থাপনা আৰু কৰ্মচাৰীৰ মাজত দায়িত্বৰ বিভাজন নীতিটো ব্যাখ্যা কৰা।
10. Functional Foremanship (কাৰ্যভিত্তিক তত্ত্বাৱধান) কি? ইয়াৰ বৈশিষ্ট্যসমূহ ব্যাখ্যা কৰা।
11. Taylor-ৰ Differential Piece-Rate System (পাৰ্থক্যযুক্ত খণ্ড-হাৰ মজুৰি পদ্ধতি) ব্যাখ্যা কৰা।
12. Taylor-ৰ Mental Revolution (মানসিক বিপ্লৱ) বুলিলে কি বুজা?
13. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনাত Economic Man (অৰ্থনৈতিক মানুহ) ধাৰণাটো ব্যাখ্যা কৰা।
14. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনাৰ যিকোনো পাঁচটা প্ৰধান কৌশল আলোচনা কৰা।
15. প্ৰশাসনিক চিন্তাধাৰালৈ F. W. Taylor-ৰ অৱদান ব্যাখ্যা কৰা।
16. লোক প্ৰশাসনত বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ প্ৰাসংগিকতা ব্যাখ্যা কৰা।
17. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা আৰু প্ৰশাসনিক দক্ষতাৰ মাজৰ সম্পৰ্ক ব্যাখ্যা কৰা।
18. Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ প্ৰধান সীমাবদ্ধতাসমূহ আলোচনা কৰা।
19. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা আৰু মানৱ সম্পৰ্ক পদ্ধতিৰ মাজত পাৰ্থক্য লিখা।
20. আধুনিক প্ৰশাসনত Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ প্ৰাসংগিকতা ব্যাখ্যা কৰা।
---
১০ নম্বৰৰ প্ৰশ্ন
1. F. W. Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বটো বিশদভাৱে আলোচনা কৰা। ইয়াৰ নীতি, উদ্দেশ্য আৰু কৌশলসমূহ ব্যাখ্যা কৰা।
2. Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনাৰ চাৰিটা মৌলিক নীতি আলোচনা কৰা। এই নীতিসমূহে প্ৰশাসনিক দক্ষতা কেনেদৰে বৃদ্ধি কৰে?
3. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনাৰ প্ৰধান কৌশলসমূহ আলোচনা কৰা। Time Study, Motion Study, Fatigue Study, Standardisation, Functional Foremanship আৰু Differential Piece-Rate System ব্যাখ্যা কৰা।
4. প্ৰশাসনিক চিন্তাধাৰাৰ বিকাশত F. W. Taylor-ৰ অৱদান সমালোচনামূলকভাৱে আলোচনা কৰা।
5. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ অৰ্থ ব্যাখ্যা কৰি আধুনিক লোক প্ৰশাসনত ইয়াৰ প্ৰাসংগিকতা আলোচনা কৰা।
6. “Rule of Thumb-ৰ পৰিৱৰ্তে Science”—Taylor-ৰ এই নীতিটো ব্যাখ্যা কৰা আৰু প্ৰশাসনত ইয়াৰ গুৰুত্ব আলোচনা কৰা।
7. Taylor-ৰ Mental Revolution ধাৰণাটো বিশদভাৱে আলোচনা কৰা। ই ব্যৱস্থাপনা আৰু কৰ্মচাৰীৰ মাজত সহযোগিতা কেনেদৰে প্ৰতিষ্ঠা কৰিবলৈ চেষ্টা কৰে?
8. Functional Foremanship-ৰ ধাৰণাটো ব্যাখ্যা কৰা। ইয়াৰ গঠন, বিভিন্ন তত্ত্বাৱধায়কৰ ভূমিকা আৰু গুৰুত্ব আলোচনা কৰা।
9. Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ সমালোচনামূলক মূল্যায়ন কৰা। ইয়াৰ অৱদান আৰু সীমাবদ্ধতাসমূহ আলোচনা কৰা।
10. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা আৰু প্ৰশাসনিক দক্ষতাৰ মাজৰ সম্পৰ্ক আলোচনা কৰা। Taylor-ৰ নীতিসমূহে সংগঠনৰ কাৰ্যক্ষমতা কেনেদৰে বৃদ্ধি কৰিব পাৰে?
11. কৰ্মচাৰী নিৰ্বাচন আৰু প্ৰশিক্ষণৰ ক্ষেত্ৰত Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি আলোচনা কৰা। আধুনিক Personnel Administration-ত ইয়াৰ প্ৰাসংগিকতা ব্যাখ্যা কৰা।
12. লোক প্ৰশাসনত Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ প্ৰাসংগিকতা আৰু সীমাবদ্ধতাসমূহ আলোচনা কৰা।
13. বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা আৰু Human Relations Approach-ৰ তুলনামূলক আলোচনা কৰা। Human Relations Approach-এ Taylor-ৰ তত্ত্বৰ কোনবোৰ সীমাবদ্ধতা পূৰণ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰিছিল?
14. “Taylor-এ ব্যৱস্থাপনাৰ পদ্ধতিগত অধ্যয়নৰ ভেটি স্থাপন কৰিছিল।” Taylor-ৰ বিভিন্ন অৱদানৰ পৰিপ্ৰেক্ষিতত উক্তিটো আলোচনা কৰা।
15. আধুনিক প্ৰশাসনত Taylor-ৰ বৈজ্ঞানিক ব্যৱস্থাপনা তত্ত্বৰ প্ৰাসংগিকতা আলোচনা কৰা। বিশেষকৈ Work Measurement
, Standardisation, Performance Management আৰু Organisational Efficiency-ৰ ক্ষেত্ৰত ইয়াৰ প্ৰয়োগ ব্যাখ্যা কৰা।
Comments
Post a Comment
Comment