লুথাৰ গুলিকৰ Administrative Management Theory — MCQ

 

১. POSDCORB ধাৰণাটোৰ সৈতে কোনজন চিন্তাবিদ সৰ্বাধিক জড়িত?

A. Henri Fayol

B. Luther Gulick

C. F. W. Taylor

D. Elton Mayo

উত্তৰ: B. Luther Gulick

২. POSDCORB-ত ‘P’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Personnel

B. Policy

C. Planning

D. Performance

উত্তৰ: C. Planning (পৰিকল্পনা)

৩. POSDCORB-ত ‘O’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Organisation

B. Operation

C. Order

D. Office

উত্তৰ: A. Organisation (সংগঠন)

৪. POSDCORB-ত ‘S’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Supervision

B. Staffing

C. Specialisation

D. Selection

উত্তৰ: B. Staffing (কৰ্মচাৰী ব্যৱস্থা)

৫. POSDCORB-ত ‘D’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Delegation

B. Development

C. Directing

D. Decision-making

উত্তৰ: C. Directing (নিৰ্দেশনা)

৬. POSDCORB-ত ‘CO’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Controlling

B. Cooperation

C. Coordinating

D. Communication

উত্তৰ: C. Coordinating (সমন্বয় সাধন)

৭. POSDCORB-ত ‘R’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Recruitment

B. Reporting

C. Regulation

D. Reviewing

উত্তৰ: B. Reporting (প্ৰতিবেদন)

৮. POSDCORB-ত ‘B’-ৰ অৰ্থ কি?

A. Bureaucracy

B. Behaviour

C. Budgeting

D. Balance

উত্তৰ: C. Budgeting (বাজেট প্ৰস্তুতকৰণ)

৯. তলৰ কোনটো POSDCORB-ৰ অংশ নহয়?

A. Planning

B. Staffing

C. Motivating

D. Budgeting

উত্তৰ: C. Motivating

১০. Luther Gulick মূলত কোনটো প্ৰশাসনিক চিন্তাধাৰাৰ সৈতে জড়িত?

A. Behavioural School

B. Classical School

C. Ecological School

D. Decision-making School

উত্তৰ: B. Classical School

১১. Administrative Management Theory-ৰ মূল গুৰুত্ব কিহৰ ওপৰত?

A. ব্যক্তিৰ মনোবিজ্ঞান

B. সাংগঠনিক গাঁথনি আৰু প্ৰশাসনিক কাৰ্য

C. নিৰ্বাচনী আচৰণ

D. আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় সম্পৰ্ক

উত্তৰ: B. সাংগঠনিক গাঁথনি আৰু প্ৰশাসনিক কাৰ্য

১২. ব্যক্তি আৰু বিভাগৰ মাজত কাম ভাগ কৰাৰ ধাৰণাটোক কি বুলি কোৱা হয়?

A. Division of Work

B. Political Socialisation

C. Administrative Ecology

D. Decision-making

উত্তৰ: A. Division of Work

১৩. Division of Work-ৰ সৈতে কোনটো ধাৰণা ঘনিষ্ঠভাৱে জড়িত?

A. Specialisation

B. Centralisation

C. Political Participation

D. Informal Communication

উত্তৰ: A. Specialisation

১৪. গুলিকে উল্লেখ কৰা Departmentalisation-ৰ ভিত্তিসমূহৰ ভিতৰত কোনটো অন্তৰ্ভুক্ত?

A. Purpose

B. Process

C. Place

D. ওপৰৰ সকলোবোৰ

উত্তৰ: D. ওপৰৰ সকলোবোৰ

১৫. ভৌগোলিক অঞ্চলৰ ভিত্তিত বিভাগীয়কৰণক কি ভিত্তি বুলি কোৱা হয়?

A. Purpose

B. Process

C. Place

D. Persons

উত্তৰ: C. Place

১৬. সেৱা গ্ৰহণ কৰা ব্যক্তি বা গোটৰ ভিত্তিত বিভাগীয়কৰণক কি বুলি কোৱা হয়?

A. Persons বা Clientele

B. Place

C. Process

D. Authority

উত্তৰ: A. Persons বা Clientele

১৭. Span of Control-ৰ অৰ্থ কি?

A. সংগঠনত থকা বিভাগৰ সংখ্যা

B. এজন ঊৰ্ধ্বতন বিষয়াই ফলপ্ৰসূভাৱে তদাৰক কৰিব পৰা অধীনস্থৰ সংখ্যা

C. প্ৰশাসনিক নিয়মৰ সংখ্যা

D. সংগঠনৰ আকাৰ

উত্তৰ: B. এজন ঊৰ্ধ্বতন বিষয়াই ফলপ্ৰসূভাৱে তদাৰক কৰিব পৰা অধীনস্থৰ সংখ্যা

১৮. Unity of Command-ৰ অৰ্থ কি?

A. অধীনস্থই বহুজন ঊৰ্ধ্বতনৰ পৰা নিৰ্দেশ লাভ কৰিব

B. অধীনস্থই সাধাৰণতে এজন ঊৰ্ধ্বতনৰ পৰা নিৰ্দেশ লাভ কৰিব

C. কৰ্মচাৰীয়ে কোনো তদাৰক নাপাব

D. অধীনস্থৰ সম্পূৰ্ণ কৰ্তৃত্ব থাকিব

উত্তৰ: B. অধীনস্থই সাধাৰণতে এজন ঊৰ্ধ্বতনৰ পৰা নিৰ্দেশ লাভ কৰিব

১৯. পৰস্পৰবিৰোধী নিৰ্দেশৰ সমস্যা এৰাই চলিবলৈ কোনটো নীতি সহায়ক?

A. Division of Work

B. Unity of Command

C. Departmentalisation

D. Budgeting

উত্তৰ: B. Unity of Command

২০. Hierarchy-এ কি বুজায়?

A. কৰ্মচাৰীৰ মাজৰ বন্ধুত্বপূৰ্ণ সম্পৰ্ক

B. সংগঠনৰ বিভিন্ন স্তৰত কৰ্তৃত্বৰ বিন্যাস

C. আৰ্থিক সম্পদৰ বণ্টন

D. কৰ্মচাৰী নিয়োগ

উত্তৰ: B. সংগঠনৰ বিভিন্ন স্তৰত কৰ্তৃত্বৰ বিন্যাস

২১. POSDCORB-ৰ কোনটো কাৰ্যত Recruitment, Selection আৰু Training অন্তৰ্ভুক্ত?

A. Planning

B. Staffing

C. Directing

D. Reporting

উত্তৰ: B. Staffing

২২. POSDCORB-ৰ কোনটো কাৰ্য মূলতঃ বিত্তীয় প্ৰশাসনৰ সৈতে জড়িত?

A. Coordinating

B. Reporting

C. Budgeting

D. Organising

উত্তৰ: C. Budgeting

২৩. সংগঠনৰ কাম-কাজৰ বিষয়ে উচ্চ কৰ্তৃপক্ষক তথ্য প্ৰদান কৰাটো কোনটো কাৰ্য?

A. Reporting

B. Staffing

C. Planning

D. Directing

উত্তৰ: A. Reporting

২৪. বিভিন্ন বিভাগৰ কাৰ্যকলাপৰ মাজত সামঞ্জস্য স্থাপন কৰা কাৰ্যটো কি?

A. Budgeting

B. Coordination

C. Staffing

D. Reporting

উত্তৰ: B. Coordination

২৫. Classical Administrative Principles-ৰ গুৰুত্বপূৰ্ণ সমালোচক কোন?

A. Herbert A. Simon

B. Henri Fayol

C. Luther Gulick

D. F. W. Taylor

উত্তৰ: A. Herbert A. Simon

২৬. গুলিকৰ প্ৰশাসনিক ধাৰণাৰ সৈতে কোনজন চিন্তাবিদৰ ধাৰণাৰ যথেষ্ট সাদৃশ্য আছে?

A. Henri Fayol

B. Elton Mayo

C. Chester Barnard

D. Abraham Maslow

উত্তৰ: A. Henri Fayol

২৭. তলৰ কোনটো Luther Gulick-ৰ সৈতে আটাইতকৈ বেছি জড়িত?

A. POSDCORB

B. Hawthorne Experiments

C. Hierarchy of Needs

D. Two-Factor Theory

উত্তৰ: A. POSDCORB

২৮. Coordination-ৰ মূল উদ্দেশ্য কি?

A. সকলো বিভাগ বিলুপ্ত কৰা

B. বিভিন্ন কাৰ্যকলাপক সাধাৰণ উদ্দেশ্যৰ দিশে একত্ৰিত কৰা

C. কৰ্মচাৰীৰ সংখ্যা বৃদ্ধি কৰা

D. যোগাযোগ হ্ৰাস কৰা

উত্তৰ: B. বিভিন্ন কাৰ্যকলাপক সাধাৰণ উদ্দেশ্যৰ দিশে একত্ৰিত কৰা

২৯. Classical Administrative Approach-ৰ এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ সমালোচনা কি?

A. ই অনানুষ্ঠানিক গোটক অত্যধিক গুৰুত্ব দিয়ে

B. ই সাংগঠনিক গাঁথনিক অৱহেলা কৰে

C. ই মানৱ আচৰণ আৰু অনানুষ্ঠানিক সংগঠনক পৰ্যাপ্ত গুৰুত্ব নিদিয়ে

D. ই hierarchy সম্পূৰ্ণৰূপে প্ৰত্যাখ্যান কৰে

উত্তৰ: C. ই মানৱ আচৰণ আৰু অনানুষ্ঠানিক সংগঠনক পৰ্যাপ্ত গুৰুত্ব নিদিয়ে

৩০. POSDCORB মূলতঃ কিহৰ বৰ্ণনা কৰে?

A. Executive বা প্ৰশাসকৰ কাৰ্য

B. Legislature-ৰ কাৰ্য

C. Political Party-ৰ কাৰ্য

D. Court-ৰ কাৰ্য

উত্তৰ: A. Executive বা প্ৰশাসকৰ কাৰ্য

৩১. তলৰ কোনটো Gulick-ৰ Departmentalisation-ৰ সাধাৰণ ভিত্তি নহয়?

A. Purpose

B. Process

C. Place

D. Political Ideology

উত্তৰ: D. Political Ideology

৩২. অতি সংকীৰ্ণ Span of Control-ৰ ফলত কি হ'ব পাৰে?

A. Hierarchical স্তৰ কমিব

B. Hierarchical স্তৰ বৃদ্ধি পাব

C. তদাৰক সম্পূৰ্ণৰূপে বিলুপ্ত হ'ব

D. কৰ্তৃত্ব বিলুপ্ত হ'ব

উত্তৰ: B. Hierarchical স্তৰ বৃদ্ধি পাব

৩৩. অতি বিস্তৃত Span of Control-ৰ ফলত কোনটো কাম কঠিন হ'ব পাৰে?

A. ফলপ্ৰসূ তদাৰক

B. কেৱল বাজেট প্ৰস্তুতকৰণ

C. কেৱল Recruitment

D. বিভাগ সৃষ্টি

উত্তৰ: A. ফলপ্ৰসূ তদাৰক

৩৪. Gulick-ৰ সংগঠন সম্পৰ্কীয় ধাৰণাক কোনটো বক্তব্যই সঠিকভাৱে প্ৰকাশ কৰে?

A. সংগঠনৰ বাবে কামৰ বিভাজন আৰু সমন্বয় দুয়োটাই প্ৰয়োজন

B. সংগঠনত কোনো formal structure-ৰ প্ৰয়োজন নাই

C. সংগঠন সম্পূৰ্ণৰূপে informal group-ৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে

D. সংগঠনত hierarchy থাকিব নালাগে

উত্তৰ: A. সংগঠনৰ বাবে কামৰ বিভাজন আৰু সমন্বয় দুয়োটাই প্ৰয়োজন

৩৫. তলৰ কোনটো সঠিকভাৱে মিলোৱা হৈছে?

A. P – Personnel

B. S – Staffing

C. R – Recruitment

D. B – Behaviour

উত্তৰ: B. S – Staffing

৩৬. তলৰ কোনটো ভুলভাৱে মিলোৱা হৈছে?

A. P – Planning

B. O – Organising

C. D – Directing

D. R – Recruitment

উত্তৰ: D. R – Recruitment

৩৭. বিশেষীকৃত বিভাগসমূহক একত্ৰিত কৰি সাধাৰণ উদ্দেশ্যৰ দিশে আগবঢ়াবলৈ কোনটো ধাৰণা বিশেষ গুৰুত্বপূৰ্ণ?

A. Coordination

B. Recruitment

C. Budgeting

D. Reporting

উত্তৰ: A. Coordination

৩৮. Administrative Management Approach-ৰ মূল উদ্দেশ্য কি?

A. উপযুক্ত সংগঠন আৰু ব্যৱস্থাপনাৰ জৰিয়তে প্ৰশাসনিক কাৰ্যক্ষমতা বৃদ্ধি কৰা

B. প্ৰশাসনিক গাঁথনি বিলুপ্ত কৰা

C. চৰকাৰৰ ঠাইত কেৱল বেচৰকাৰী সংগঠন স্থাপন কৰা

D. ৰাজনৈতিক বিপ্লৱ সংঘটিত কৰা

উত্তৰ: A. উপযুক্ত সংগঠন আৰু ব্যৱস্থাপনাৰ জৰিয়তে প্ৰশাসনিক কাৰ্যক্ষমতা বৃদ্ধি কৰা

৩৯. Classical Organisational Approach-ৰ এটা বৈশিষ্ট্য কোনটো?

A. স্পষ্ট কৰ্তৃত্বৰ সম্পৰ্ক

B. Hierarchy সম্পূৰ্ণৰূপে নথকা

C. Specialisation প্ৰত্যাখ্যান কৰা

D. Formal rules বিলুপ্ত কৰা

উত্তৰ: A. স্পষ্ট কৰ্তৃত্বৰ সম্পৰ্ক

৪০. Gulick-ৰ অৱদান বিশেষভাৱে কিহৰ অধ্যয়নৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ?

A. প্ৰশাসনিক সংগঠন আৰু Executive-ৰ কাৰ্য

B. আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় কূটনীতি

C. নিৰ্বাচনী ব্যৱস্থা

D. ৰাজনৈতিক দৰ্শন

উত্তৰ: A. প্ৰশাসনিক সংগঠন আৰু Executive-ৰ কাৰ্য